我县水产业目前发展现状调研与未来发展的

建   议

安乡地处洞庭湖西北部，素有国家80年代“商品鱼基地”90年代全国渔业生产百强县，目前农业部“健康养殖试范县”美誉之称，拥有30万亩水面，其中精养26.4万亩，粗养3.6万亩，拥有专业渔民15000多户，现有常规水产品10万吨以上，总产值达5亿元以上，位居全省4位，80年代至90年代，曾有乡县渔财政之称。

但近几年，由于投入原材料涨价，生产投入成本翻番，渔产量由于全价饲料投入过大、产量不断上升、市场四大家鱼已供大于求，渔民池塘效益越来越低，甚至有的亏本，我县养殖渔民效益出现历史低谷，怎样走出这一困境，笔者浅谈四点建议：

一、建议加快转型调结构，是水产养殖适应市场求发展的需要，目前水产养殖效益好的品种，有美国鮰、桂花鱼、漫鳅、翘鱼、黄股鱼，这些品种我县要解决一是种苗；二是技术：如鸭踏湖渔场孙岁平，通过指导调结构、由四大家鱼转为名特优鱼，每年效益翻番转弯，原养四大家鱼年效益不到3万元，转型后年收入达到10万元以上，通过他的效益提升，又带动了周围，以典带面，转型速度加快；三是资金，帮助渔民调结构，生产成本受制约，要给渔民发放小额贷款和贴息贷款。

二、建议激励合作社促进合作社健康发展是创优质品牌的需要

我县水产合作社数量要扩大、合作社运转模式要改进，要引导合作社走入实质性运作，不要流于形势，鼓励合作社走一社一品、创品牌的路子，对搞得好的合作社要以奖带投。

三、建议加快引导水面流转，是节省劳力降低生产成本的需要

安宏宏发繁养农民专业合作社，高价收购渔民面积达1000元/亩，租用渔民渔池，统一调结构、专育特种渔苗。专供网箱基地，实行定单农业，多余劳力外出打工，在家劳力人平可负担80亩，如黄伏秋渔池租金24000元，自己出外打工可得工资5万元，年收入7.4万元，比自己原来养殖效益翻了番。以上事实，加快引导水面流转是劳力挖潜的有利措施。对养殖大户，转型快、效益好，要与对待种田户一样政策、水面流转一是省劳力；二是适应转型快、结构调整快；三是大户创品牌才有真正绝对优势。

四、建议成立水产研究所，创建国家级苗种基地，加快促进“一改五化”技术。我县是水产大县，水产发展一靠科技，二靠优质种苗，外地调查特别是广东，水产业发达的县区，都有研究所、有国家级苗种基地。通过研究所研发优质种苗，再由省级，国家级苗种基地把关繁育，促进种苗不退化，对无证、无资质的家庭繁育场，要逐步压减。让渔民养殖，要有放心的优质苗种。

笔者深信，水产养殖潜力无穷，我县仅靠洞庭湖，充分利用洞庭湖世界著名的地理优势，调结构、创品牌，做好水文章，是我县农业线上潜力无止尽的朝阳产业，是致富我县农民渔民的支柱产业，真正抓好此项产业，是财政增收、渔民增效也是促进农民致富的好项目。我也深信，充分利用好我们的水优势，完全可实现安乡的水财政。当渔民有钱后，政府给渔民分配基本面积，不征收，但超出分配面积完全可增收，渔民也愿意。

安乡县老科协  李学文